Perspective
Giving Green recommande des stratégies philanthropiques pour les MRS
Lena Olszewska présente un résumé de la stratégie philanthropique de Giving Green pour 2024, sur les méthodes de réflexion de la lumière solaire (MRS). Elle met en évidence plusieurs domaines prioritaires pour lesquels le financement public semble moins probable et où le soutien philanthropique pourrait s’avérer particulièrement efficace.
Lena is a Senior Associate at IDinsight, based in New Delhi, India. She led Giving Green’s 2024 work on SRM. Prior to IDinsight, she worked as a Partnership Assistant at the Plan International EU Office in Brussels and completed traineeships with the British Embassy in Warsaw and the Polish Ministry of the Interior and Administration.
Giving Green est un guide permettant aux particuliers et aux entreprises de prendre des décisions plus efficaces en matière de dons en faveur de la lutte contre le changement climatique. Nous menons des recherches transparentes et rigoureuses et recommandons des initiatives climatiques hautement efficaces afin que les donateurs puissent donner en toute confiance.
2024 a été la première année où Giving Green a mené des recherches approfondies sur la MRS. Nos recherches nous ont amenés à conclure que les efforts visant à créer des cadres de gouvernance et de politique internationaux, inclusifs et collaboratifs peuvent contribuer à réduire la probabilité d’un déploiement non réglementé tout en permettant à la recherche responsable de faire progresser notre compréhension de la question de savoir si la MRS pourrait être une stratégie viable pour protéger les plus vulnérables. Nous pensons que l’implication de la société civile dans les années à venir est particulièrement cruciale pour la mise en place de ces cadres et le renforcement de la capacité à prendre des décisions plus éclairées en matière de MRS.
Les organisations à but non lucratif et les bailleurs de fonds qui les soutiennent ont un rôle essentiel à jouer dans la MRS. Nous avons identifié les pistes suivantes comme des stratégies potentielles pour l’engagement des organisations à but non lucratif dans l’espace MRS.1
- Coordonner et mener des recherches sur les principales lacunes en matière de connaissances et collaborer avec la communauté scientifique pour élaborer un programme de recherche et mener des expériences de modélisation et/ou en plein air.
- Renforcement des capacités de recherche afin de faire progresser l’expertise et la compréhension de la MRS dans les pays à faible et moyen revenu (PFMR), par le biais de formations, de transferts de connaissances et de technologies, de conférences et d’échanges internationaux.
- Renforcement des capacités des organisations à but non lucratif et engagement du public dans les pays à faible et moyen revenu pour sensibiliser le public et de favoriser le débat autour des aspects scientifiques et de justice environnementale de la MRS.
- Sensibilisation à la recherche dans les pays à revenu élevé (PRE) en s’engageant auprès des décideurs politiques, en plaidant pour des structures réglementaires, des financements fédéraux et en faisant progresser le soutien social autour de la recherche en plein air.
- Promouvoir la collaboration internationale et les cadres de gouvernance afin de mettre en place des programmes de recherche mondiaux transparents, inclusifs et coordonnés, des cadres réglementaires et des forums de discussion et de prise de décision concernant la MRS.
Nous avons évalué les sous-stratégies mentionnées ci-dessus sur la base de notre compréhension de leur portée en termes d’impact, de faisabilité et de besoin de financement (voir notre processus de recherche pour de plus amples informations). Nous avons décidé de nous concentrer sur les points suivants :
- Renforcement des capacités des organisations à but non lucratif et engagement du public dans les pays à faible et moyen revenu,
- Promotion de la collaboration internationale et de cadres de gouvernance, et
- Sensibilisation à la recherche dans les pays à revenu élevé.
Nous pensons qu’il est nécessaire de renforcer la gouvernance pour permettre une recherche responsable et atténuer les risques associés à la MRS. En outre, il sera essentiel de renforcer les capacités des décideurs politiques afin qu’ils puissent s’engager sur ce sujet, faire progresser la communication scientifique autour de la MRS et plaider en faveur de l’inclusion de la MRS dans les agendas politiques (tant à l’échelle nationale qu’internationale).
Bien que nous nous attendions à ce que les gouvernements soient les principaux bailleurs de fonds de la recherche sur la MRS, nous pensons qu’ils sont moins susceptibles de financer d’autres domaines importants, tels que le renforcement des capacités dans les PFMR et l’engagement public de manière plus générale. Nous pensons également que, si la collaboration internationale est essentielle, elle pourrait être négligée par les efforts de financement des gouvernements à l’échelle nationale. À ce titre, nous pensons que la philanthropie a un rôle important à jouer dans le soutien de ce type d’initiatives.
Nous avons observé que l’intérêt philanthropique pour la MRS s’est accru ces dernières années. Sur la base d’une évaluation préliminaire des données accessibles au public, nous estimons que la recherche dans les pays à revenu élevé est nettement mieux financée que la recherche dans les pays à faible ou moyen revenu ou que les travaux en faveur de la gouvernance internationale. Globalement, nous pensons que le secteur des MRS est capable d’absorber davantage de financements philanthropiques, en particulier pour soutenir la gouvernance, le plaidoyer politique et d’autres initiatives de renforcement des capacités. Il est toutefois important de noter que, même si des déficits de financement subsistent dans le domaine des MRS, le besoin global de financement peut être comparativement inférieur à celui d’autres interventions climatiques ou stratégies d’atténuation, par exemple la décarbonation de l’industrie lourde.
Chaque année, Giving Green dresse une liste des meilleures organisations à but non lucratif, qui présente les organisations à but non lucratif les plus efficaces dans leur lutte en matière d’atténuation du changement climatique à un niveau systémique. Au début de l’été, nous avons reçu un don anonyme important à notre fonds, nous permettant d’accorder des subventions ponctuelles plus modestes pour financer un plus large éventail de projets à fort impact. Nous accordons des subventions à deux organisations dans le domaine de la MRS, décrites ci-dessous.
Giving Green octroie une subvention de 200 000 $ à The Alliance for Just Deliberation on Solar Geoengineering (DSG) pour renforcer les capacités de gouvernance et l’engagement politique, soutenir la création de groupes de la société civile et faciliter la collaboration mondiale sur la MRS, en particulier dans les régions vulnérables au changement climatique. DSG est une organisation mondiale sans but lucratif qui œuvre en faveur d’une délibération juste et inclusive sur la recherche et l’utilisation potentielle de la MRS. Pour plus d’informations, voir notre article sur la subvention.
Giving Green octroie également une subvention de 100 000 $ au Centre international pour les générations futures (ICFG) pour examiner les possibilités futures et les besoins en matière de gouvernance mondiale associés à un déploiement hypothétique de la MRS et aux implications géopolitiques, socio-économiques et environnementales qui en résulteraient. L’ICFG est un groupe de réflexion basé à Bruxelles qui aide les décideurs à gérer les impacts sociétaux de l’évolution technologique rapide, en se concentrant plus particulièrement sur l’IA avancée, la neurotechnologie, les interventions climatiques (notamment la MRS), la biotechnologie et l’informatique quantique. Pour plus d’informations, voir notre article sur la subvention.
Giving Green prône la transparence dans la philanthropie, et nous pensons que la transparence du processus décisionnel et des flux de financement est particulièrement importante dans le contexte de sujets controversés tels que la MRS. Notre rapport MRS complet évalue les différentes stratégies des organisations à but non lucratif, illustre et évalue une théorie du changement pour l’impact des organisations à but non lucratif, analyse le paysage et les tendances du financement, présente les risques et les co-bénéfices potentiels, et énonce les principales incertitudes. En fin de compte, nous reconnaissons les incertitudes significatives qui entourent la MRS et pensons que son déploiement devrait être étudié soigneusement et de manière inclusive.
Les points de vue exprimés par les rédacteurs de Perspective sont les leurs et ne sont pas nécessairement celles de SRM360. L’objectif de nos Perspectives est de présenter des idées sous divers points de vue, afin de favoriser un débat approfondi et éclairé sur les méthodes de réflexion de la lumière du soleil.
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Notes de fin d'ouvrage
- Nous pensons également qu’il est important de reconnaître le rôle des organisations à but non lucratif qui militent contre la recherche, le financement et le déploiement hypothétique de la MRS. La campagne contre la MRS a réussi à générer une opposition de l’opinion publique, la peur et la méfiance, ce qui a eu pour effet de décourager les discussions sur la MRS. Ce type de campagne a conduit à une diminution du rôle et des voix de la société civile et a rendu la gouvernance inclusive et la prise de décision fondée sur des preuves moins réalisables. Alors que le domaine des MRS se développe, nous sommes incertains quant au rôle et à l’influence de l’opposition aux MRS.
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